Бухтияров Александр . МЛМ 2020. Полный контроль

Модуль 3. „Лидерство 2020. Часть 1. Создание эффективной команды”

Состоится … (даты уточняются)

На третьем модуле вы узнаете, как найти и привлечь потенциальных лидеров, как создать команду из ключевых бизнес-партнёров и эффективно управлять этой командой.

– Научитесь тому, как отыскать в своей структуре «незамеченных» бизнес-партнёров с большим потенциалом, и как сделать их ключевыми партнёрами;

– Как помочь своим ключевым партнёрам создать их собственных команды;

– Как вернуть в строй «временно отошедших от бизнеса лидеров», ваших ключевых партнёров, которые в силу разных причин временно перестали действовать, и их структуры перестали быть активными;

– Как создавать с командой проекты, позволяющие значительно увеличить активность структуры и организовывать эффектные мероприятия;

– Как собирать на мероприятия большое количество бизнес-партнёров;

Познакомитесь с обновлённой авторской технологией Александра Бухтиярова „Оратор-Мотиватор 2020”, благодаря которой 

– Научитесь проводить обучение так, чтобы люди не просто получали информацию, но после вашего выступления хотели идти и действовать!

– Составлять подробный и эффектный тезисный план для ЛЮБОГО своего выступления;

– Начинать своё выступление так, что аудитория через несколько минут будет готова вас слушать с полным вниманием и интересом;

– Узнаете, как обычную информацию наполнить энергией и мотивацией;

– Как просто сделать одноминутное окончание вашей речи, чтобы люди аплодировали вам стоя;

– И многое другое.

В целом третий модуль программы «МЛМ-2020. Полный контроль» даст вам и вашим бизнес-партнёрам всё необходимое, что вы смогли создать 3-6 структур с небольшой, но надёжной командой, и довели размер своей организации до 100-150 и более человек. 

Модуль 4. „Лидерство 2020. Часть. 2. Наработка лидерских качеств и профессиональное управление организацией”.

Состоится … (даты уточняются)

Четвёртый модуль будет посвящен двум основным направлениям. 

Первое направление – это наработка «прикладных» лидерских качеств и навыков, то есть именно таких, которые напрямую влияют на динамику развития вашего бизнеса. Качеств и навыков, наличие и сила которых увеличивают эффективность ВСЕХ ваших действий, будь это рекрутинг, индивидуальная мотивационная работа, или проведение мероприятий.

– Как поднять уровень вашей уверенности в себе и самооценки;

– Как научиться вести более убедительный диалог с любым человеком, умея непрерывно удерживать в фокусе главное, ведя человека в диалоге в нужном направлении;

– Как удерживать собственную мотивацию на мощном «лидерском уровне», качественно управляя собой и своей активностью;

– Как научиться решать сложные задачи и преодолевать большие препятствия;

– Как держать себя со своими партнёрами, чтобы с одной стороны быть им другом, но с другой – удерживать свой авторитет, не допуская панибратства;

– Как правильно делегировать полномочия, что и кому в принципе можно делегировать;

Второе основное направление в обучении на четвёртом модуле системы – комплексная система управления организацией. 

Вы узнаете, чем принципиально отличается управление активностью и эффективностью организации от управления активностью и эффективностью бизнес-партнёра;

– Что надо подавать в организацию, чтобы она была постоянно здоровой и растущей;

– Какие компоненты, какой «полный комплект витаминов, минералов и аминокислот» необходимо поддерживать в «организме вашей организации, чтобы люди хотели изменить свою жизнь;

– Чтобы они верили в реальность возможностей бизнеса МЛМ, были преданны компании, и не опускали руки, когда что-то не получается;

– Как построить и спланировать собственную систему обучения в своей организации;

– Как организовать в структуре сильную систему коммуникации, чтобы все необходимые «витамины т минералы» попадали в каждый её, даже самый удалённый участок, к каждому человеку.

– Познакомитесь с системой „Антиугон”, позволяющей защитить организацию от перерегистраций и влияния „агрессивных игроков” среди других МЛМ-компаний. 

В целом на четвёртом уровне вы узнаете, как из большого количества «людей в списке» сделать слаженную, сильную, активную организацию, состоящую из активных и эффективных дистрибьюторов.